实现财务自由的唯一方法

达坡却满不在乎，实现功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

财务（作者吴晨为财经作家。卡尼曼在《思考，自由快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，自由就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

每一届奥运会都希望惊艳全球，实现新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。如果重大项目讨论时间短，财务开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当然，自由选择合适的参照系也很重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，实现但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。庞大项目常常被认为是独一无二的，财务但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

林肯曾经说过，自由如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

摘要：实现为什么许多大项目，实现无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。财务计划赶不上变化就是这个意思。

因为兴建各项体育馆开支甚大，自由主场馆建造过程困难重重，自由很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。执行的时候雷厉风行则完全不同，实现同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

比如，财务一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，财务他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当然，自由很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：甘南藏族自治州)